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企業(yè)要優(yōu)化軟硬件條件，確保人才引得進(jìn)來,無任何障礙。
對引進(jìn)人才以充分信任、施展舞臺、人文關(guān)懷，確保融入齊創(chuàng)、發(fā)揮作用。
人才要內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)為輔。要圍繞一代比—代強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo),構(gòu)建人才輩出、后續(xù)有人的培養(yǎng)機(jī)制和模式。
用好人才要做到知人善任、用其所長、避其所短，不求全貴備。最終達(dá)到能上能下，能進(jìn)能出，唯才是用，唯能是用的局面。
